به نظر مي رسد در غياب آقاي صفائي فراهاني كه مسئوليت پيگيري پول الكترونيكي را به عهده داشتند فعلا فردي براي اين پروژه انتخاب نشده است. شنبه 19 فروردين 1385
به گزارش روابط عمومي شرکت داده ورزي سداد (72 درصد متعلق به بانك ملي ايران)، ژان صياد مدير عامل شركت با اعلام اين مطلب گفت: تعجب آور است كه با حضور آقاي مهندس مظاهري در وزارت اقتصاد و دارايي و توجه خاص ايشان به اين امور از تجربه و تخصص وي در اين زمينه استفاده نميشود. وي در خصوص راه كارهاي گسترش و عملياتي شدن پول الكترونيكي اظهار داشت: بايد سازماني با قدرت اجرايي در لايههاي بالايي نظام اقتصادي و ارتباطاتي كشور براي پيگيري مسائل بانكي، قانوني و فرهنگي، موضوع پول الكترونيك در كشور را هدايت كند.
به گفته صياد، مصوبه سال 83 دولت مبني بر وجود پول الكترونيكي، بانكها را طبق زمان بندي مورد نظر موظف كرده بود تا نسبت به افزايش دستگاههاي خودپرداز و پايانههاي فروش و ديگر خدمات مرتبط اقدام كنند. وي ارايه پورت از سوي شركت ديتا را كافي ندانست و گفت: ارايه پورت از سوي شركت ديتا كافي نيست بلكه اين شركت بايد بجاي پورت، يك شبكه، يا به اصطلاح يك ابر ارتباطي شامل طراحي، تجهيزات شبكه، انواع روتر و سوئيچ، امنيت و پروتكل ارتباطي را با قابليتهاي شبكه پشتيبان در اختيار بانكها و ديگر كاربران قرار دهد.
وي ادامه داد: كاربران اين شبكه بايد مبداء و مقصد ارتباط را با ذكر پهناي باند و پروتكل مورد نظر اعلام، و شركت ديتا بايد اين ارتباط را بدون درگير كردن كاربر برقرار كند. مدير عامل شركت داده ورزي سداد يادآور شد كه بر خلاف آنچه انتظار مي رفت، طرح اخير شركت مخابرات و ديتا تحت نام خطوط P2P و يا P2MP ازهمين پيچيدگي برخوردار ميباشد. بطور مثال اگر بانك ملي بخواهد شعبه گلستان بندر انزلي را به مركز كامپيوتر خود در تهران متصل نمايد بايستي يك پورت به شعبه مركزي انزلي برقرار و سپس از شعبه مركزي به اداره امور شعب استان گيلان(رشت) و بعد به ناحيه 2 تهران (اداره امور شعب شرق تهران) و نهايتاً به Data Center بانك متصل نمايد و در تمامي نقاط مياني بانك ميبايست ضمن پيگيري تكتك خطوط براي تحويل، بايستي تجهيزات لازم را نصب و راه اندازي و نگهداري نموده و خطوط پشتيبان در صورت قطع ارتباط را پيش بيني و با همين روش برقرار كند.
وي افزود: امكانات مخابراتي و ارتباطي شركت مخابرات در كليه استانها براي بانكي كه طراحي شبكه را قرار است انجام دهد بايد تعريف شده و كاملا مشخص باشد چرا كه بانكها نميتوانند اين اطلاعات را داشته باشند و بايد از مشاوريني جهت طراحي استفاده كنند كه آشنائي كامل به امكانات روز شركت مخابرات داشته باشند.
به گفته وي نحوه برقراري و تحويل خطوط در صورت طي اين مراحل خود مسائل و مشكلات ديگري دارد كه ناشي از عدم هماهنگي بين واحدهاي اجرايي، عدم توجه به قسمتهاي ديگر بعلت تعدد بخشهاي مختلف درگير جهت برقراري لينك ارتباطي ميباشد. صياد با اشاره به هزينههاي راه اندازي شبكه توسط بانكها و صرفه جويي در اين پروژهها اظهار داشت: شركت مخابرات و ديتا ميتوانند چنين امكاناتي را بدون اينكه بانكها را درگير مسيريابي و طراحي شبكه درون ابر مخابراتي و بر اساس ساختار P2MP قابل بررسي و مشاهده ميباشد و توسعه و نگهداري آن هم عمليتر و مقرون به صرفهتر خواهد بود.
صياد تصريح كرد: سازمان تشكيلاتي اين شركت بايد طوري تغيير يابد كه مشتركين يا متقاضيان خطوط ديتا صرفاً با ارائه طرح كلي نقاط مبداء و مقصد و زمان برقراري آنها طي جدول زمان بندي مشخصي و در چارچوب يك SLA منصفانه و منطقي لينك مورد نظر را بدون اينكه جهت پيگيري و انجام درخواست، وارد لايههاي پائيني سازمان شركت شوند دريافت كنند.
مدير عامل شركت دادهورزي سداد خاطر نشان كرد: مسئولان مخابرات بلافاصله پس از ارايه پورتهاي مورد نظر خواستار پرداخت هزينههاي مربوطه هستند و اين در حالي است كه طراحي شبكه و نصب تجهيزات مورد نياز بر اساس ساختاري كه در بالا به آن اشاره شد نيازمند زماني است كه برپايي شبكه و تجهيزات مربوطه انجام پذيرفته باشد و تا زماني كه اين كار صورت نگيرد نميتوان از خطوط ارائه شده استفاده كرد كه اين فرآيند خود نشاني ديگر از نگرش Voice توسط اين مسئولين است و به صرف برقراري پورت و بدون توجه به برپا نشدن شبكه چنين درخواستي را دارند.